一方面要抓緊抓牢項目建設(shè)。樹牢“謀劃為先、項目為王、招商為要、落地為大”理念，綜合運用國有公司代建、經(jīng)濟強村自建、房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)建、承建政府工程企業(yè)共建“四種模式”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，為項目輕資產(chǎn)入駐提供便利條件；堅持快字當(dāng)頭，科學(xué)調(diào)度，倒排工期，臺賬化推進(jìn)重點項目建設(shè)，在確保環(huán)保安全質(zhì)量的前提下，全面加快項目建設(shè)進(jìn)度，保持簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批良好態(tài)勢，為高質(zhì)量發(fā)展備足后勁。另一方面要精準(zhǔn)做好企業(yè)服務(wù)?？h級干部帶頭落實“三聯(lián)四包”，扎實開展“百人助百企”活動，堅持開好服務(wù)企業(yè)和重點項目建設(shè)周例會，全方位幫助企業(yè)解決科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、市場開拓、資金融通、用工招聘等方面困難和問題，積極營造一流發(fā)展環(huán)境，不斷壯大骨干企業(yè)集群。
  縣領(lǐng)導(dǎo)吳祥杰、李德臣、王全明、李紅偉及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。