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爭做出彩河南人|扎根太行一崖柏——輝縣市冀屯鎮(zhèn)黨委書記趙化錄的故事

來源:大河網(wǎng) 時(shí)間:2018-11-19 09:50:00 點(diǎn)擊: 今日評論:

  □河南日報(bào)記者 董林 張華君 李虎成 河南日報(bào)通訊員 王永樂
 
  初冬的南太行,重巒疊嶂,如屏如柱;層林盡染,滿目流金。一株株蒼翠的崖柏,深深植根于絕壁巖縫,默默吐綠在萬丈懸崖,用不屈書寫著巍巍太行的生命奇跡。
 
  山腳下往東南20多里的小鎮(zhèn)上,有這樣一位基層干部,就像太行崖柏一般,牢牢扎根基層,孜孜服務(wù)百姓,迄今已連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的崗位上干了21年!他一個(gè)人帶動了一群人,這一群人又造福了一方人。
 
  他,就是輝縣市冀屯鎮(zhèn)黨委書記趙化錄。
 
  21年來,趙化錄曾有多次提拔、回城的機(jī)會,他都放棄了。他像一個(gè)倔強(qiáng)的“工匠”,硬是將一個(gè)原本各方面都很一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn),“精雕細(xì)琢”成為全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國一村一品示范村鎮(zhèn)、全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、省生態(tài)文明鎮(zhèn)、省文明村鎮(zhèn),因而被新鄉(xiāng)市命名為“吳金印式好干部”。
 
  10月22日,新鄉(xiāng)市委作出在全市開展向趙化錄同志學(xué)習(xí)活動的決定。
 
  他的故事正在牧野大地廣為流傳。
 
  趙化錄的“大算盤”
 
  ——送上門的幾十萬租金不要,自建的幼兒園無償“充公”,趙化錄是不是糊涂了
 
  11月15日,立冬已過,寒意肆虐,然而在輝縣市冀屯鎮(zhèn)冀祥社區(qū)居民王合印的家中,卻暖意融融。濃綠的蘭草茂盛繁密,水仙、臘梅含苞待放。
 
  王合印說,以前由于居住的村子位于礦區(qū)塌陷地帶,房子裂縫進(jìn)水、四處透風(fēng),冬天經(jīng)常在半夜凍醒,夏天外邊下大雨、屋里下小雨?,F(xiàn)在城市里有的,俺這里都有;尤其是通上了天然氣,感覺生活質(zhì)量不比城市差。
 
  冀屯鎮(zhèn)33個(gè)村,其中16個(gè)村莊處于煤礦塌陷區(qū)。2009年該鎮(zhèn)抓住塌陷區(qū)安置搬遷的契機(jī),利用煤礦補(bǔ)償資金,實(shí)施城鎮(zhèn)化遷建改造。2011年12月5日,王合印作為第一批住戶從低矮昏暗的老屋搬到寬敞明亮的冀祥社區(qū)。
 
  副鎮(zhèn)長史來臻說,當(dāng)初群眾剛住上樓房,趙化錄就找到他,問能不能把天然氣引到社區(qū)來。史來臻往市里跑了兩三趟,天然氣公司壓根不同意。原因很簡單,要想通天然氣,必須從20公里之外的輝縣市區(qū)引管道,并過境其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),用地不好協(xié)調(diào),費(fèi)用太高。史來臻建議,群眾反正沒有提,能不能緩緩再說。
 
  趙化錄一聽急了:“這事不能緩。”鐵了心的趙化錄就泡在天然氣公司賠笑臉、算細(xì)賬,最終用誠心打動了對方,同意向冀屯架設(shè)管道。經(jīng)過半年努力,天然氣終于通到冀祥社區(qū)家家戶戶,成了當(dāng)?shù)卮笮侣劇?/div>
 
  提起這事,趙化錄說:“我不能讓群眾乘著電梯往樓上搬煤球。”
 
  冀祥社區(qū)辦主任溫孟棟說,趙書記善于算“大賬”,好多事當(dāng)時(shí)不理解,現(xiàn)在就剩下佩服了。
 
  他說,新區(qū)幼兒園建成初期,很多人都想租下招生辦學(xué),這兒不愁生源,有人光一年租金就出到了30多萬元。但趙化錄卻提出:“新區(qū)幼兒園不招租,無償交給輝縣市教育部門,辦一所公立幼兒園。”
 
  溫孟棟當(dāng)時(shí)目瞪口呆,心想趙化錄是不是糊涂了。當(dāng)公立幼兒園辦成后,溫孟棟終于明白了趙化錄的苦心:社區(qū)300多名學(xué)生如果是上私立幼兒園,一個(gè)學(xué)生一年的費(fèi)用最少得5000元,而公立幼兒園不會超過3000元,師資力量更不可相比,一年光學(xué)費(fèi)就能給群眾省下50多萬元。
 
  正是趙化錄善于算“大賬”,很快引入各種“城市元素”,銀行、超市、學(xué)校、飯店、洗浴、醫(yī)院、音樂廣場……冀祥社區(qū)的生活品質(zhì)媲美大城市現(xiàn)代社區(qū),群眾幸福感大大提升不說,冀屯也很快成為輝縣市西南的區(qū)域發(fā)展中心。
 
  讓溫孟棟打心底佩服趙化錄的還有一件事。任金明是益三村的能人,年輕時(shí)就擺弄農(nóng)業(yè)機(jī)械,這一干就是20多年。他說:“我也想放個(gè)響雷,可沒有地方放。我的廠子總共兩畝大,在這屁股大的地方想發(fā)展不可能,找地更別想。”
 
  讓任金明沒想到的是,轉(zhuǎn)機(jī)說來就來。
 
  趙化錄去任金明家走訪,開始任金明并沒有說用地的事,在書記臨走時(shí),他才猶豫著說了他的難處。
 
  “俺想著趙書記也就是來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,咱這事不敢說,也不想說。但看著趙書記是真心想幫咱,就試探著說了一嘴。”任金明說。
 
  當(dāng)時(shí)一起走訪的鎮(zhèn)武裝部部長馬新合說,趙書記一路上神色凝重,說任金明用地必須馬上解決,不能寒了群眾干事的心。下午,趙化錄就又帶著干部找任金明詳細(xì)了解情況。在趙化錄的支持下,8畝企業(yè)用地順利批下,任金明的現(xiàn)代化廠房終于建了起來。
 
  在生產(chǎn)車間,任金明指著嶄新的旋耕機(jī)、秸稈粉碎機(jī)說:“咱現(xiàn)在成立了公司,注冊了商標(biāo),年銷售額1000多萬元。沒有趙書記,就沒有俺的今天呀。”
 
  任金明說,為了表達(dá)謝意,他想請趙化錄吃頓飯,可被趙化錄拒絕了。于是,任金明決定,只要是冀屯的群眾來買農(nóng)業(yè)機(jī)械,都在出廠價(jià)的基礎(chǔ)上再便宜100至300元,以此報(bào)答趙書記的恩情。
 
  趙化錄知道后笑著說:“這可比請我吃飯劃算多了。”
 
  趙化錄的“生意經(jīng)”
 
  ——“答應(yīng)企業(yè)的事一定辦到,不能讓客商笑著來、罵著留、哭著走,政府更得講誠信”
 
  1998年4月,趙化錄來到冀屯鎮(zhèn)任黨委書記。到任之初,他干的第一件事就是調(diào)查鄉(xiāng)情民意。調(diào)研后他發(fā)現(xiàn),冀屯鎮(zhèn)是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差,群眾收入低,人均純收入不到2000元,多數(shù)群眾生活還很困難。這種狀況深深刺痛了趙化錄,他倍感壓力同時(shí)也暗暗下定決心,一定要改變這種現(xiàn)狀,把群眾帶富,把冀屯帶強(qiáng)。
 
  1999年的一天下午,趙化錄走訪來到麻小營村,村民曹永軍種的三座食用菌大棚引起他的興趣。他拉著老曹趕緊問:“種這個(gè)能掙錢嗎?你們懂技術(shù)嗎?銷路好不好?”老曹回答:“我們種了兩年了,銷路還可以,技術(shù)也不難,比種玉米強(qiáng)多了!”
 
  趙化錄眼睛一亮,按捺不住激動,立刻著手調(diào)研。結(jié)果很喜人,每個(gè)棚半畝地,建棚成本6000元,一年單季收益6000至8000元,當(dāng)年即可收回成本,并且豫北乃至全省,還沒有成規(guī)模的生產(chǎn)基地。冀屯鎮(zhèn)有豐富的食用菌原料,這個(gè)產(chǎn)業(yè)簡直就是為冀屯量身定做的!
 
  說干就干!全鎮(zhèn)立刻召開黨委會,決定推廣食用菌種植。然而,要改變?nèi)罕娨磺镆畸湹膫鹘y(tǒng)種植習(xí)慣談何容易!怎樣才能調(diào)動群眾的積極性?場地怎么解決?資金從何而來?技術(shù)問題怎么辦?一系列難題堆在了趙化錄跟前。
 
  帶著群眾干,干給群眾看。讓群眾看到效益,鎮(zhèn)黨委組織各村支部書記、村委會主任到麻小營村召開現(xiàn)場會。要求黨員干部帶頭,先行先試,為群眾做榜樣。
 
  范屯村的黨支部書記石寶貴帶領(lǐng)13名黨員干部,到武漢參觀學(xué)習(xí)以后,帶頭建起了15座雙孢菇大棚,當(dāng)年每座棚凈收入3萬元。群眾看到了實(shí)惠,村上的食用菌大棚一下子發(fā)展到了60多座。在黨員干部帶動下,全鎮(zhèn)的食用菌種植呈現(xiàn)出了星火燎原之勢。到2003年,全鎮(zhèn)達(dá)到了戶均1座棚。
 
  規(guī)模上去了,產(chǎn)量上去了,銷路問題隨之而來。因?yàn)楫a(chǎn)量的急劇增長,群眾辛辛苦苦種出來的雙孢菇、平菇滯銷了。有的人揚(yáng)言,要把雙孢菇、平菇都堆到鎮(zhèn)政府。甚至有的人想把建好的大棚給拆了,重新種莊稼。又一道坎兒擺在了趙化錄的面前。不行!辛辛苦苦發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè),決不能打了水漂!
 
  趙化錄的目光又緊緊盯住了市場。鎮(zhèn)里成立了服務(wù)食用菌發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,派出了兩名副職干部跑遍全省各地的菜市場,又往周邊省市跑,武漢、太原、石家莊、北京大型批發(fā)市場的門不知被他們踏過多少次。終于,面向全國的食用菌銷售網(wǎng)絡(luò)建起來了。
 
  食用菌發(fā)展推廣之初的艱難和辛酸還在心間,可是如何拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),又成了趙化錄的心頭事。
 
  2010年,趙化錄捕捉到一個(gè)信息,國內(nèi)首家食用菌上市企業(yè)、廣東星河生物科技有限公司有意在河南投資建廠。他認(rèn)定這是一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,就拉上輝縣市的主要領(lǐng)導(dǎo)四下廣東。
 
  熟悉趙化錄的人都說:“化錄是和星河生物談了一場轟轟烈烈的戀愛。”細(xì)想一下,從開始的夢寐以求,到后來的一見鐘情,再到最后的終成眷屬,不就是一場戀愛嗎?
 
  如今,總投資11億元的星河生物項(xiàng)目,已全部投產(chǎn),可日產(chǎn)金針菇230噸,一舉成為亞洲規(guī)模最大的食用菌生產(chǎn)基地。準(zhǔn)備明年開建的三期、四期工程預(yù)計(jì)至少追加投資20億元。
 
  慕名而來的投資12億元的華興紡織是由浙江的峰澤線業(yè)開發(fā)建設(shè)的。峰澤線業(yè)在浙江搞棉紗貿(mào)易,同時(shí)在新疆從事棉花購銷,有意到河南興辦企業(yè)。峰澤線業(yè)董事長任世強(qiáng)因業(yè)務(wù)關(guān)系與輝縣市一家紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人劉國新熟悉,劉國新便推薦了冀屯鎮(zhèn)。
 
  劉國新回憶說,當(dāng)時(shí)任世強(qiáng)非要找市長,不愿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資,更不想和鄉(xiāng)鎮(zhèn)打交道,怕投資打了水漂。在半信半疑中,任世強(qiáng)三次來冀屯,趙化錄與他見了三次面。
 
  “三次見面,倆人越談越投機(jī)。后來任世強(qiáng)對我說,只要趙化錄在這,他就敢在冀屯投。”劉國新說。
 
  原因何在?趙化錄笑著說:“就是答應(yīng)企業(yè)的事一定辦到,不能讓客商笑著來、罵著留、哭著走,政府更得講誠信。”
 
  當(dāng)時(shí)趙化錄承諾任世強(qiáng),企業(yè)圍墻里面的事由企業(yè)負(fù)責(zé),圍墻外的事由他趙化錄負(fù)責(zé),這也許是最打動任世強(qiáng)的。
 
  華興紡織的廠房建起后,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用電供給不足,需要重新鋪架近兩公里的線路。華興紡織與電力部門對接后,電力部門回復(fù)說,架線可以,但需要審批,按正常程序就到了明年。如等不及,可自籌資金自行架線,估計(jì)得20多萬元。
 
  華興紡織隨即找到趙化錄,他連忙到輝縣市電力、土地等部門協(xié)調(diào)用電。幾天后,華興紡織得到通知:電力如期供應(yīng),不會影響企業(yè)生產(chǎn)。任世強(qiáng)知道后伸著大拇指說,趙書記說話真算話。
 
  華興紡織公司總經(jīng)理劉建奇說,從去年3月開工到現(xiàn)在,來的干部沒有一個(gè)“找事的”,全是問“有沒有事”,這讓人很感動。
 
  其實(shí),華興紡織享受的是冀屯的“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù),落戶這里的每家企業(yè)都有真切的感受。在趙化錄的帶領(lǐng)下,落戶項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用地與群眾賠償“零見面”、企業(yè)辦手續(xù)與職能部門“零接觸”、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境在當(dāng)?shù)?ldquo;零干擾”。
 
  隨著制度性交易成本大幅降低,吸引了越來越多的企業(yè)來冀屯設(shè)點(diǎn)布局。目前該鎮(zhèn)已吸引入駐企業(yè)20家,其中億元以上企業(yè)9家,落地資金30億元。食用菌特色產(chǎn)業(yè)叫響全國。全鎮(zhèn)公共財(cái)政收入連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大幅增長,今年有望突破3億元。去年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入1.73萬元。
 
  趙化錄的“葫蘆說”
 
  ——“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能像井里的葫蘆,從井口看是沉在下面,從井底看卻是浮在上面”
 
  在上官莊村民高五姐心里,趙化錄是他們?nèi)业?ldquo;貴人”。高五姐逢人就說:“如果不是趙書記,我的家可能早就不成家了。”
 
  為給不慎摔成重傷的丈夫看病,高五姐家里被掏了個(gè)底兒朝天。兒子考上了大學(xué)交不起學(xué)費(fèi)。正在村里走訪的趙化錄得知后,立即協(xié)調(diào)資助她家一萬元,不僅使孩子順利入學(xué),還幫她在鎮(zhèn)里企業(yè)安排了穩(wěn)定工作,重新點(diǎn)燃了她全家生活的希望。她逢人便說:“干部真是比俺親人還親!”
 
  “全鎮(zhèn)還有沒有像高五姐這樣的家庭,群眾在生產(chǎn)生活中到底還有多少困難?如何解決服務(wù)群眾‘最后一公里’的問題,如何形成黨員干部人人關(guān)心幫扶困難群眾的有效機(jī)制?”趙化錄陷入了沉思。
 
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部理應(yīng)最接近群眾、最接地氣。然而,趙化錄發(fā)現(xiàn),實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部卻像井里的葫蘆——從井口看是沉在下面,從井底看卻是浮在上面。如何解決這一問題?2013年,鎮(zhèn)黨委首先給93名干部人人發(fā)放一本“民情日記”,要求大家走村訪戶,記錄群眾的酸甜苦辣。每一個(gè)走訪主題定下來,趙化錄都會帶頭走訪。老黨員、老干部、貧困戶、食用菌種植戶、養(yǎng)殖戶……一戶一戶地走,一戶一戶地記,問題一個(gè)一個(gè)地解決。幾年下來,趙化錄的“民情日記”記了10多本,摞起來有一尺多高。
 
  通過開展“走村不漏戶、戶戶見干部”的民情大走訪活動,用制度倒逼鎮(zhèn)村干部深入群眾,了解群眾所思、所盼、所難、所怨;記錄群眾反映的困難和問題,總結(jié)梳理、分析研判,為解決問題提供基本依據(jù)。
 
  “不訪不知道,一訪嚇一跳。”在走訪中,鎮(zhèn)干部發(fā)現(xiàn)群眾來鎮(zhèn)里辦事很繁瑣,同時(shí)還有一部分困難群眾在貧困線上掙扎。為了解決普通群眾的辦事難以及貧困戶的生產(chǎn)生活問題,在“民情日記”制度實(shí)行了兩個(gè)月之后,鎮(zhèn)村干部代理代辦服務(wù)制度和扶貧幫帶制度應(yīng)運(yùn)而生。村里設(shè)有“代辦站”,進(jìn)而發(fā)展成為黨群服務(wù)中心;所有干部都是代辦員,每天輪流值班,有什么事到村委會交代給值班干部,值班干部再統(tǒng)一到鎮(zhèn)里辦理。鎮(zhèn)里起初設(shè)了“便民服務(wù)臺”,進(jìn)而建起便民服務(wù)中心,把民政、勞保、電力等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的14個(gè)站所納入中心,搭建起“從鎮(zhèn)到村、橫向到邊、豎向到沿”的鎮(zhèn)村聯(lián)動便民服務(wù)體系,為群眾提供“一站式”服務(wù)。老百姓都說,“以前是‘干部動動嘴,群眾跑斷腿’,現(xiàn)在成‘群眾動動嘴,干部跑斷腿’”。
 
  隨著走訪的深入,鎮(zhèn)干部發(fā)現(xiàn),有的群眾生活很困難,有的生產(chǎn)因?yàn)楦鞣N因素?zé)o法壯大。于是,鎮(zhèn)黨委要求機(jī)關(guān)干部每人聯(lián)系幫帶2戶生活困難戶和1戶生產(chǎn)困難戶。對生活困難戶深入幫扶,解決看病難、上學(xué)難等問題,推進(jìn)脫貧攻堅(jiān);對生產(chǎn)困難戶,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的用地、貸款、技術(shù)指導(dǎo)等問題。
 
  “民情日記”制度、代理代辦制度、扶貧幫帶制度,這“三項(xiàng)制度”推行以來,冀屯鎮(zhèn)干部成了百姓家的“串門???rdquo;,干部作風(fēng)發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變:由過去被動應(yīng)付轉(zhuǎn)向主動服務(wù),由重視形式轉(zhuǎn)向辦好實(shí)事,由管理型干部轉(zhuǎn)向服務(wù)型公仆。作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了干群關(guān)系的提升:干群融洽度得到提升,黨委、政府形象得到提升,群眾對干部認(rèn)可度得到提升,群眾對生活的滿意度、幸福度得到提升。
 
  趙化錄的“兩必論”
 
  ——“黨員干部走在前,各項(xiàng)工作都不難”“逢旗必奪、逢冠必爭”
 
  “作風(fēng)好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”。趙化錄首先從自己做起。
 
  2012年12月8日,轟隆的機(jī)械聲,打破了原本屬于村莊的寧靜,隨著最后一間危房的倒地,冀屯鎮(zhèn)東北流、西北流兩個(gè)村687戶13萬平方米的整村拆遷任務(wù),圓滿畫上了句號。趙化錄長長出了一口氣……
 
  東北流、西北流兩個(gè)村,是煤礦塌陷區(qū),房屋裂縫、圍墻倒塌,1000多座房屋全部都是D級危房。這兩個(gè)村的搬遷迫在眉睫。在安置房已經(jīng)建好、各項(xiàng)補(bǔ)償全部到位的情況下,對危房是先搬再拆,還是先拆再搬,一直糾結(jié)著鎮(zhèn)村干部。部分群眾想先搬再拆,甚至不拆,這樣做將留下巨大的后遺癥;先拆再搬,群眾有抵觸情緒,干部有畏難情緒,工作推動難。
 
  在困難矛盾面前,趙化錄敢于碰硬、勇于擔(dān)當(dāng)。他頂著巨大的壓力毅然決定,先拆再搬。但就在這時(shí),村里少數(shù)別有用心的人在蠱惑群眾,抵制拆遷。工作隊(duì)進(jìn)村宣傳政策,群眾抵觸情緒大,工作陷入了僵局。
 
  怎么辦?趙化錄說:“黨員干部走在前,各項(xiàng)工作都不難。”他帶領(lǐng)班子開始入村走訪黨員、干部、群眾,了解情況,宣傳政策;多次召開村兩委會,統(tǒng)一思想,發(fā)動黨員干部帶頭拆遷。有黨員干部怕他身體吃不消,勸他在鎮(zhèn)里歇著,他說:“干部是用身影指揮人,不是用聲音指揮人。”
 
  最后,趙化錄把村支部書記和村委主任一個(gè)個(gè)叫來談話,“作為黨員干部,現(xiàn)在就是考驗(yàn)我們的時(shí)候,關(guān)鍵時(shí)刻一定要沖得上。你們不僅要第一個(gè)拆,還要發(fā)動親戚朋友帶頭拆!”
 
  村支部書記黃光明第一個(gè)把自己的房子給推倒了。
 
  村委主任王新來在拆除自己房屋的同時(shí),還動員了自己的8家親戚帶頭拆遷。
 
  村看村、戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部。在黨員干部的帶動下,拆遷工作迅速打開了局面。3天內(nèi)簽協(xié)議、騰房屋、拆老屋、搬新區(qū),一氣呵成,創(chuàng)造了拆遷工作的“冀屯”速度。
 
  有人問趙化錄:“拆遷這么難的活兒,你卻干得這么漂亮,有啥訣竅?”
 
  “我心中最有底兒的,就是我們鎮(zhèn)有一支說干就干、一呼百應(yīng)的黨員干部隊(duì)伍!”趙化錄說,管干部帶隊(duì)伍是主要領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任;要想把隊(duì)伍帶好,一定要有一種精神。冀屯提出的精神就是“逢旗必奪、逢冠必爭”。旗只有一面,冠只有一個(gè),有時(shí)候可能奪不到、爭不來。但就是在“爭、奪”的過程中,隊(duì)伍的精氣神不一樣。通過去爭、去奪,讓干部充滿激情,讓組織充滿活力。
 
  說到冀屯鎮(zhèn)抓黨建的“訣竅”,趙化錄給記者算了一筆賬:“目前全鎮(zhèn)33個(gè)行政村有村支兩委干部216名,黨員1772名,村民代表1066名,三支隊(duì)伍共計(jì)約3000人。這支隊(duì)伍管理好了,帶動影響全鎮(zhèn)6萬群眾不是問題。”
 
  工作中,趙化錄總結(jié)了一整套“選、育、管、獎”的干部管理機(jī)制。一批懂黨建、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型村支書脫穎而出。他們成為農(nóng)村各項(xiàng)工作的骨干,2017年對33個(gè)村進(jìn)行考評,支部書記100%優(yōu)秀,黨員100%合格。
 
  趙化錄的“獲得感”
 
  ——“把職位當(dāng)官位,越當(dāng)越累;把職務(wù)當(dāng)平臺,越干越有勁”
 
  今年4月30日,省里一位領(lǐng)導(dǎo)到冀屯鎮(zhèn)調(diào)研時(shí),問他:“化錄同志,你在一個(gè)地方、一個(gè)崗位,干了21年的黨委書記,思想上動搖過沒有?想過提拔沒有?是如何堅(jiān)持下來的?”
 
  領(lǐng)導(dǎo)提問得很突然,趙化錄回答得也很實(shí)在:
 
  第一,是組織的充分認(rèn)可和支持。沒有組織上的充分認(rèn)可、信任、支持,我一天都干不了。每當(dāng)換屆選舉的時(shí)候,在思想上肯定有波動。最終組織讓我留下來了,我是這樣理解的:組織上把我提拔了,是對我的肯定和信任;組織把這么重要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)交給我,讓我在這繼續(xù)干下去,更是對我的肯定和信任。
 
  第二,有堅(jiān)持干下去的“底氣”。在組織上認(rèn)可的同時(shí),我最大的底氣,就是帶出了一支同心同向、一呼百應(yīng)、說干就干的支部書記隊(duì)伍和村支兩委干部隊(duì)伍。有一幫人和你同心同向,何愁沒有信心?
 
  第三,就是成就感和責(zé)任感。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,上顧不了老,下顧不了小,成天都是披星戴月,兩頭不見太陽,肯定是苦、累,也有委屈。但是苦也好、累也好,當(dāng)我們回過頭來,看到一條條路修通了,一棟棟高樓建起來了,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目落地了,我內(nèi)心就有了滿滿的獲得感。正是這種感覺,鼓勵我、鞭策我、激勵我,在這個(gè)崗位上一直干下去。
 
  2009年,組織準(zhǔn)備調(diào)整趙化錄到副縣實(shí)職崗位,可是正好趕上新區(qū)建設(shè)、煤礦鐵路3000畝土地的征用,面對急難險(xiǎn)重的建設(shè)任務(wù),他選擇留下來;2014年,趙化錄累倒在了工作崗位上,心臟放了4個(gè)支架,所有的親人朋友都心疼他,勸他回城,但面臨3個(gè)億元項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,他還是選擇了留下;2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間,組織考慮調(diào)整他到距離縣城較近的單位工作,但在投資35億元煤矸石發(fā)電項(xiàng)目面前,他又一次選擇了留下……
 
  趙化錄常說:“把職位當(dāng)官位,越當(dāng)越累;把職務(wù)當(dāng)平臺,越干越有勁。”而自己作為基層黨委書記,唯有抓好隊(duì)伍,服務(wù)好群眾,搞好發(fā)展,才能讓群眾過上好日子,實(shí)現(xiàn)來冀屯的初心。
 
  今年6月,省委十屆六次全會召開后,趙化錄第一時(shí)間帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)了會議精神,會上提出的“堅(jiān)持推動發(fā)展是第一要務(wù)、抓好黨建是最大政績,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量”對他觸動很大:“我感覺這些年自己摸索的路子對了,方向更加明確了,干工作更有目標(biāo)了。”
 
  省委全會強(qiáng)調(diào),每一個(gè)河南人都要把實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢與中原更加出彩緊密聯(lián)系起來,樹立起強(qiáng)烈的爭先進(jìn)位的出彩意識,爭做出彩河南人!趙化錄說,這與我們提出“逢旗必奪、逢冠必爭”的冀屯精神非常契合。
 
  有了明確的方向和目標(biāo),冀屯鎮(zhèn)立即著手制定了今后五年黨的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃,在規(guī)劃里提出了在全省找站位、新鄉(xiāng)爭第一,基層黨建高質(zhì)量制度化機(jī)制化,鄉(xiāng)村振興走出自己的特色路子,綜合實(shí)力進(jìn)入全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十名的目標(biāo)。同時(shí)提出要著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,腳踏實(shí)地,穩(wěn)步推進(jìn)戶廁改革、垃圾治理、天然氣入戶等各項(xiàng)工作,在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中當(dāng)標(biāo)桿,做表率。
 
  趙化錄說,該鎮(zhèn)目前在開展黨員干部結(jié)對幫扶280名流動黨員和遍訪全鎮(zhèn)290戶貧困戶、786名貧困群眾的“暖心行動”的同時(shí),正在全力鋪設(shè)管網(wǎng),確保年底前全鎮(zhèn)33個(gè)村全部通上管道天然氣。他們還超前謀劃,通過前期鎮(zhèn)財(cái)政每戶墊付800元資金的方式,讓農(nóng)民年底前全部像城里人一樣用上水沖式廁所,村里的污水經(jīng)化糞池三次過濾后,排入村污水管網(wǎng),最終進(jìn)入冀屯鎮(zhèn)污水處理廠。
 
  為了使全鎮(zhèn)黨建高質(zhì)量和發(fā)展高質(zhì)量再上新臺階,趙化錄要求全鎮(zhèn)干部要樹立互聯(lián)網(wǎng)意識、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。11月16日邀請專家到冀屯給全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部講課,擬在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先打造智慧生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社區(qū),啟動建設(shè)數(shù)字冀屯。
 
  21年來,趙化錄就像一株崖柏,把根深深扎在太行山區(qū),為大山增色,為群眾謀福利,為建設(shè)美麗富饒的冀屯鎮(zhèn)獻(xiàn)出了青春和歲月。
 
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