2017年，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了70%以上的GDP、60%以上的稅收、90%以上的新增就業(yè)崗位……

　　改革開放以來，河南民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展波瀾壯闊，實(shí)現(xiàn)了從草根到主力軍的華麗嬗變。

　　如何實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，匯聚中原更加出彩的強(qiáng)大合力?近日,大河網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)政務(wù)中心《大河政對面》視頻訪談欄目，推出特別策劃——"大咖"論道民營經(jīng)濟(jì)·助力中原更加出彩，擬邀請金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、民營企業(yè)等社會各界代表,把脈問診,出謀劃策,共譜民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章。今日推出《 “年輕”的老創(chuàng)客陳澤民：民企的春天又來了》。

　　76歲的陳澤民現(xiàn)在有兩個身份，一個是三全集團(tuán)創(chuàng)始人，另一個是鄭州地美特新能源董事長。而他格外看中后一個。

　　出生于上世紀(jì)40年代的陳澤民，1979年從四川調(diào)到河南鄭州一家醫(yī)院工作。1992年，50歲的陳澤民從副院長職位辭職，正式下海創(chuàng)業(yè)賣湯圓。從此，醫(yī)學(xué)界少了一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，企業(yè)界多了一位風(fēng)云人物。他締造的速凍食品“王國”，如今占據(jù)全國三分之一的市場，是全國最大的速凍食品企業(yè)。2016年，74歲的陳澤民進(jìn)軍地?zé)岚l(fā)電，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，在這樣的高齡創(chuàng)業(yè)，他自詡為年輕的“老創(chuàng)客”。

　　從1979年到2018年，陳澤民的將近40年的歷程，也是河南改革開放40年巨變的生動縮影。進(jìn)入新時(shí)代，面對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，企業(yè)家該何去何從？日前，陳澤民做客大河政對面訪談間，一起來看他都有哪些真知灼見。

　　從幾個人的小作坊變身上萬人的大公司

　　“我們非常幸運(yùn)，生活在一個美好的年代”

　　從1989年發(fā)明中國第一顆速凍湯圓，到1992年下海創(chuàng)業(yè)，抱著改善生活、增加收入初衷的陳澤民，不敢想象，這一決定在數(shù)十年后影響了中國速凍食品行業(yè)發(fā)展。這都緣于改革開放。

　　“上世紀(jì)八九十時(shí)代，政策非常寬松，鼓勵大家下海創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)也有這種想法，但沒有勇氣。”回顧創(chuàng)業(yè)伊始的經(jīng)歷，陳澤民說，1992年鄧小平發(fā)表南方談話之后，給我?guī)砹藙?chuàng)業(yè)的勇氣和信心，思想也更解放了。

　　二十多年間，從三全冷飲部這樣幾個人的小作坊，到三全食品廠，再到如今上萬人的三全食品股份有限公司，陳澤民的企業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。

　　“我們非常幸運(yùn)，生活在一個美好的年代。”陳澤民連連感嘆。

　　當(dāng)然，在企業(yè)發(fā)展中，陳澤民也遇到過困惑。“近段時(shí)間，一些不和諧的聲音困擾著民企的發(fā)展。”陳澤民說，“我們猶如大海中的一艘航船，遇到了大霧，不知道往哪開了。”迷茫是暫時(shí)的，隨著中央及河南一項(xiàng)項(xiàng)鼓勵支持民企繼續(xù)做大做強(qiáng)的意見、政策出臺，陳澤民直言：“這猶如冬天里的一把火，使我們看到了希望，樹立了信心，民企發(fā)展的春天又要來了。”

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能成為先進(jìn)制造業(yè)

　　“創(chuàng)新最關(guān)鍵的是思想觀念的創(chuàng)新”

　　粉絲經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型升級、移動支付……在短短1個小時(shí)訪談里，76歲的陳澤民口中不時(shí)出現(xiàn)當(dāng)下的熱點(diǎn)詞語。在他看來，現(xiàn)在的時(shí)代是一個不斷創(chuàng)新的時(shí)代，稍微不注意可能就落后了。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變身先進(jìn)制造業(yè)，他的三全“王國”的發(fā)展史也是創(chuàng)新的演變史。

　　“隨著融資成本、人工成本、物流成本的提升，競爭更加激烈，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”陳澤民認(rèn)為，在大家都感覺到困難的時(shí)候，我們更應(yīng)該注重創(chuàng)新，生產(chǎn)高附加值、更具競爭力的產(chǎn)品，滿足高端需要。

　　為了適應(yīng)這種變化，三全食品由原來的一個單品演變?yōu)楝F(xiàn)在的數(shù)千個，現(xiàn)在只要是餐桌上的產(chǎn)品，不管是意大利面、比薩還是牛排，都是三全的目標(biāo)。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)線上線下銷售以及自助販?zhǔn)蹤C(jī)等，三全的銷售渠道也更廣了。

　　“不管是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還是技術(shù)、渠道、管理的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的還是思想觀念的創(chuàng)新。”陳澤民表示。

　　74歲再出發(fā)，進(jìn)軍地?zé)岚l(fā)電行業(yè)

　　“企業(yè)家要有冒險(xiǎn)精神”

　　放下湯圓這個“小球”，進(jìn)軍地?zé)徇@個“大球”，在不少人看來，陳澤民的二次創(chuàng)業(yè)有些冒險(xiǎn)。

　　“工業(yè)的高度發(fā)展，污染也增多了，霧霾天也多了，能不能有一種清潔能源能代替?zhèn)鹘y(tǒng)的煤和石油？”陳澤民介紹自己進(jìn)軍地?zé)岚l(fā)電領(lǐng)域的初衷時(shí)說，“我走遍了世界50多個國家，走訪了上百個地?zé)岚l(fā)電廠，發(fā)現(xiàn)地?zé)崾亲罘€(wěn)定、最環(huán)保、最安全的。”

　　頂著巨大壓力，陳澤民堅(jiān)信這個美國、日本、澳大利亞等國都在大力發(fā)展的地?zé)岚l(fā)電，是最好的能源取代方式。

　　2016年3月，陳澤民成立鄭州地美特新能源有限公司，專注研究地?zé)岚l(fā)電。2016年11月，陳澤民的第一個地?zé)犴?xiàng)目落地云南德宏，從立項(xiàng)、勘探、打井到完成，僅用8個月時(shí)間。

　　“我們的技術(shù)比國外先進(jìn)，但成本比國外低，事實(shí)證明，地?zé)岚l(fā)電并不是高不可攀。”陳澤民自信地說。

　　50歲創(chuàng)業(yè)、74歲再出發(fā)，從“小球”到“大球”，一路走來，陳澤民感慨萬千：“現(xiàn)在我們國家政策條件好，又鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)家除了要敢想敢干之外，還要敢于失敗，要有冒險(xiǎn)精神。要正視風(fēng)險(xiǎn)，不怕失敗，看準(zhǔn)方向，堅(jiān)持走下去。”

　　壯士暮年，雄心不已。訪談結(jié)束時(shí)，陳澤民還透露，他正醞釀著第三次創(chuàng)業(yè)。(康世甫 吳華丹 /文 王乙卜/主持 范昭 牧堃 李昊陽 賈志昊 /拍攝剪輯  胡瀚澤/制圖 ）