日前，中國人壽保險漯河分公司召開團(tuán)險渠道一季度業(yè)務(wù)總結(jié)及二季度工作部署現(xiàn)場會。市公司王總、團(tuán)體業(yè)務(wù)部全體人員及各縣支公司團(tuán)險渠道分管經(jīng)理、科長和全市大短險綜拓專員共同參加了會議。

    會上，5家單位分管經(jīng)理分別簡要匯報了一季度大短險的亮點(diǎn)，著重剖析了存在的問題原因及二季度的大短險目標(biāo)及達(dá)成舉措，保費(fèi)來源、職團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。市公司團(tuán)體業(yè)務(wù)部對比分析了全市一季度大短險、個養(yǎng)年金業(yè)務(wù)達(dá)成數(shù)據(jù)，宣導(dǎo)了二季度大短險企劃方案及大短險綜拓專員考核管理辦法，安排部署了二季度工作重點(diǎn)。

    最后，市公司分管王總首先簡要點(diǎn)評了5家基層團(tuán)險單位的匯報內(nèi)容，對一季度學(xué)平險二維碼收費(fèi)做出先進(jìn)單位第三團(tuán)隊(duì)給予肯定和表揚(yáng)，分析指出了工作中存在的問題根源，并針對二季度重點(diǎn)工作提出明確要求：一是各單位之間發(fā)展不均衡，對公司轉(zhuǎn)型升級認(rèn)識不到位，對市場反應(yīng)不夠敏銳。發(fā)展較快的單位要再接再厲，勇于探索，再創(chuàng)新高，暫時落后的單位要對標(biāo)先進(jìn)，奮起直追，后來居上。二是團(tuán)險渠道應(yīng)放大格局，鞏老挖新，不斷拓展關(guān)系。三是對綜拓業(yè)務(wù)重視度不夠，個別單位仍舊存在個、團(tuán)“兩張皮“”現(xiàn)象。團(tuán)險渠道作為大短險主責(zé)部門，應(yīng)身擔(dān)職責(zé)，要個團(tuán)融合，送培訓(xùn)進(jìn)職場，及時提供全方位的服務(wù)保障。四是要找差距，補(bǔ)短板，四月底各單位確保消負(fù)保增，目標(biāo)就是責(zé)任，使命必達(dá)。五是要專業(yè)引領(lǐng)，加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，二季度確保綜拓隊(duì)伍和法人職團(tuán)隊(duì)伍成型，以隊(duì)伍驅(qū)動業(yè)務(wù)。（通訊員： 裴素華）