日前，中國人壽保險漯河分公司召開全市個險渠道“四五聯(lián)動”第二階段總結(jié)分析視頻會。市公司分管李總、各基層單位經(jīng)理在市公司四樓會議室主會場參會，各基層單位內(nèi)勤人員在各自分會場參加會議。

    會上，市公司個險企劃部通報了全市4月份前半月的隊(duì)伍、業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)三項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，對下一步整體工作給予工作提醒。各基層單位經(jīng)理分別簡要匯報了第二階段工作開展情況，著重剖析了問題存在的根源，詳細(xì)匯報了下一步的確保目標(biāo)及工作舉措。市公司李總逐一對各單位“四五聯(lián)動”第二階段工作給予總結(jié)點(diǎn)評，對比分析了各單位日平臺、活動量管控、舉績、出勤、增員等方面存在的問題和原因，并對下階段工作提出明確要求：一是要高效高質(zhì)開好早會，抓好出勤、活動量等基礎(chǔ)管理工作。二是要周密部署人員分類、細(xì)化量化每個職場、每個團(tuán)隊(duì)乃至每位伙伴的日目標(biāo)，管控好日平臺、打出工作節(jié)奏，確保各項(xiàng)日平臺目標(biāo)日清日結(jié)不欠賬。三是要實(shí)施幫扶人員一對一負(fù)責(zé)制，每日圈定舉績?nèi)藛T，鎖定好目標(biāo)，進(jìn)行五級追蹤，務(wù)必確保每日幫扶實(shí)效。四是要專人負(fù)責(zé)線上工具的使用，營銷伙伴要靈活運(yùn)用線上線下平臺支持及百分百拜訪自展模式鎖定客戶目標(biāo)，有效積累準(zhǔn)客戶。五是要以方案利益、榮譽(yù)體系激勵為抓手，提振銷售人員的士氣，激發(fā)全員為單位榮譽(yù)而戰(zhàn)的熱情，促使其團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，咬定目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不收兵?。ㄍㄓ崋T：裴素華）
 

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