自全省重大項(xiàng)目建設(shè)暨“三個(gè)一批”活動(dòng)開展以來，召陵區(qū)按照全市“項(xiàng)目為王、謀劃為先、招商為要、落地為大”的總體要求，結(jié)合“三區(qū)三基地一家園”發(fā)展定位，圍繞綠色食品、裝備制造、電商物流三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)、蓄勢能，以“三個(gè)一批”項(xiàng)目突破帶動(dòng)發(fā)展全局，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　健全體系＋配置要素，抓牢重大項(xiàng)目“牛鼻子”

　　牢牢抓住重大項(xiàng)目這個(gè)“牛鼻子”，強(qiáng)化機(jī)制引領(lǐng)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工作推進(jìn)。

　　實(shí)行縣級干部分包重點(diǎn)項(xiàng)目制度。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包重點(diǎn)項(xiàng)目，23個(gè)縣級干部圍繞分包的57個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目研究推進(jìn)措施，明確具體任務(wù)，深入一線辦公，做到一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一個(gè)機(jī)制一抓到底。

　　建立工作專班。成立鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)集群培育、生態(tài)宜居新區(qū)建設(shè)、民生保障4個(gè)工作專班和要素保障、環(huán)境治理、干部作風(fēng)3個(gè)保障工作組。其中，產(chǎn)業(yè)集群培育工作專班負(fù)責(zé)全區(qū)產(chǎn)業(yè)集群培育工作的謀劃和組織實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)寵物食品、電力裝備、電子商務(wù)和現(xiàn)代物流等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)招引農(nóng)產(chǎn)品深加工、裝備制造等項(xiàng)目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。

　　建立“要素跟著項(xiàng)目走”機(jī)制，優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求。圍繞收儲商住用地500畝、工業(yè)用地1000畝及出讓土地2000畝的年度目標(biāo)，在財(cái)力緊張的情況下，投入4.7億元整理收儲土地3600畝，已出讓土地近1000畝，破解指標(biāo)難題，確保土地一邊出讓、一邊盤活、一邊儲備，滾動(dòng)發(fā)展。

　　解決問題＋政策扶持，打通項(xiàng)目落地“快車道”

　　強(qiáng)化項(xiàng)目意識和目標(biāo)問題導(dǎo)向,堅(jiān)持多措并舉、多管齊下，制訂定期調(diào)度、套合審批等措施幫助項(xiàng)目單位及時(shí)解決推進(jìn)過程中存在的困難和問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。

　　“四個(gè)周例會(huì)”解難題。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)周例會(huì)”制度，定期分析研判項(xiàng)目簽約落地、開工建設(shè)過程中存在的突出問題，因地制宜、因企施策，有針對性地加以解決，確保項(xiàng)目早簽約、早落地、早投產(chǎn)、早受益。截至目前，召開重點(diǎn)項(xiàng)目周例會(huì)23次，協(xié)調(diào)解決征地拆遷、要素保障、手續(xù)審批等問題74個(gè)。

　　創(chuàng)新舉辦“服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擂臺賽”。鼓勵(lì)全區(qū)各單位“一把手”主動(dòng)對接服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，該區(qū)考核辦把服務(wù)項(xiàng)目情況納入年度工作實(shí)績考評體系并打分排序，在全區(qū)營造“以項(xiàng)目論實(shí)績”、為項(xiàng)目建設(shè)添力加力的良好氛圍。目前，已有13個(gè)區(qū)直部門“一把手”成功對接25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　實(shí)行“拿地即開工”。出臺《召陵區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境套合項(xiàng)目審批流程實(shí)施辦法（試行）》，實(shí)施項(xiàng)目并聯(lián)審批、容缺辦理，優(yōu)化項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，按照減事項(xiàng)、減環(huán)節(jié)、減材料、減證明、減時(shí)間“五減”要求，能取消的全部取消，能合并的一律合并，真正做到壓縮審批時(shí)限，項(xiàng)目拿地即開工。裝備制造產(chǎn)業(yè)園、寵物經(jīng)濟(jì)孵化園二期等項(xiàng)目土地審批時(shí)間縮減40天。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)+專業(yè)園區(qū)，栽好項(xiàng)目建設(shè)“梧桐樹”

　　圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)+專業(yè)園區(qū)”思路，抓好“園中園”建設(shè)，搭建項(xiàng)目承載平臺。

　　推動(dòng)食品科技園、寵物經(jīng)濟(jì)專業(yè)園、裝備制造產(chǎn)業(yè)園、電力裝備產(chǎn)業(yè)園、龍江現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、保稅物流園等建設(shè)，使各專業(yè)園區(qū)全部具備入駐條件。寵物經(jīng)濟(jì)專業(yè)園一期11棟標(biāo)房已建成投用，艾德奧寵物食品、漯寵食品等企業(yè)已入駐；二期占地70畝，已開工建設(shè)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園目前已簽約入駐200多家電商企業(yè)。B型保稅物流園區(qū)申建工作正在與市發(fā)投集團(tuán)積極協(xié)調(diào)溝通。

　　將服務(wù)融入項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期，為項(xiàng)目落地和建設(shè)提供“一站式”和“保姆式”服務(wù)。

　　制訂項(xiàng)目線路圖、進(jìn)度表，做到掛圖作戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)周調(diào)度、月督查、季通報(bào)制度和例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況跟蹤等制度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對全區(qū)35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類管理、“三色”通報(bào)、全程監(jiān)管，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，通過督導(dǎo)和獎(jiǎng)懲確保項(xiàng)目落地。

　　充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)作用。在全市率先成立7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，高質(zhì)量服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前，全區(qū)18個(gè)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目已全部成立臨時(shí)黨支部，夯實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)一線組織堡壘。

　　建立重點(diǎn)項(xiàng)目約談機(jī)制。為推動(dòng)“三個(gè)一批”項(xiàng)目落實(shí)落地、提速建設(shè)，該區(qū)積極探索項(xiàng)目建設(shè)新模式，對于35個(gè)省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，及時(shí)約談企業(yè)，督促明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快建設(shè)進(jìn)度，讓問題清單化，服務(wù)定制化。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次約談電力裝備產(chǎn)業(yè)園、寵物經(jīng)濟(jì)孵化園二期等項(xiàng)目方，督促企業(yè)加快手續(xù)辦理，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

責(zé)編：瘦馬  編審：胡永全  終審：汪中東