為確保高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)，商橋鎮(zhèn)研究部署第四季度工作，通過(guò)對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，找差距、定措施，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。

     一是明確目標(biāo)任務(wù)，理清思路。要求各分管負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面的梳理，對(duì)前三個(gè)季度的工作進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真找準(zhǔn)差距、仔細(xì)分析問(wèn)題、詳細(xì)制定方案，將工作任務(wù)再細(xì)化、再明確、再落實(shí)，確保年終工作不落一位，不丟一項(xiàng)。

     二是突出工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。圍繞精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧、“兩學(xué)一做”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村容村貌整治等重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化危房改造、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)中心工作，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，提標(biāo)提速，確保各項(xiàng)工作早見(jiàn)實(shí)效。

      三是強(qiáng)化工作責(zé)任，狠抓落實(shí)。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包村干部和職能部門帶頭干的工作制，將任務(wù)分解到人，將責(zé)任壓實(shí)到人，做到人人手上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，保障和推動(dòng)年度工作任務(wù)落實(shí)到位。

      四是加強(qiáng)督查考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持每周五例會(huì)匯報(bào)制度，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭過(guò)問(wèn)，掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，實(shí)行跟蹤問(wèn)效；嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，將工作進(jìn)度、完成情況納入督查和效能考評(píng)，直接與相關(guān)責(zé)任人的年度評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核相掛鉤，強(qiáng)力吹響年度工作決戰(zhàn)的號(hào)角。（通訊員：梁聰聰）

 

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