“駐村第一書記的任職經(jīng)歷，全面提升了我的基層工作能力。尤其在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和走群眾路線方面，既發(fā)揮了我的優(yōu)勢，也提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力，補(bǔ)齊了我做群眾工作的短板。”6月19日，源匯區(qū)今年新提拔的科級干部黃仕勇激動地說。2021年6月，黃仕勇被組織上選派到問十鄉(xiāng)董莊村擔(dān)任駐村第一書記。駐村工作結(jié)束后，黃仕勇由于出色的工作表現(xiàn)和工作實績，在源匯區(qū)新一輪干部調(diào)整中，被任命為區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心副主任。

　　近年來，源匯區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有關(guān)精神，著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，選好苗、育好苗、用好苗、管好苗，著力打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的干部隊伍，為現(xiàn)代化源匯建設(shè)提供了堅強(qiáng)的人才保障。

　　蓄源建池選好苗。在統(tǒng)籌編制資源、持續(xù)加大省選調(diào)生、公務(wù)員招錄和事業(yè)單位人員招聘力度的同時，建好優(yōu)秀中青年干部人才庫、中長期培養(yǎng)對象人才庫和黨政正職后備隊伍人才庫，將有培養(yǎng)潛力的干部分層、分類選入庫中，并對入庫干部實行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理，有計劃地儲備一批綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹?，蓄好干部源頭活水。

　　綜合培養(yǎng)育好苗。搭建知識更新、互相交流、多崗位鍛煉“三大平臺”，根據(jù)每名入庫干部工作能力和成長經(jīng)歷的差異，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，提出針對性培養(yǎng)建議，為不同階段和成長需求的干部搭臺賦能，著重把“吃勁”崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，有效提升干部隊伍政治能力、業(yè)務(wù)能力和處理實際問題等能力。

　　暢通渠道用好苗。暢通職務(wù)提拔、公務(wù)員（職員）職級（等級）晉升、評優(yōu)評先“三個渠道”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。按照成熟一批、使用一批的原則，大膽使用成熟度高、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，同時通過公務(wù)員（職員）職級（等級）晉升、評優(yōu)評先等方式持續(xù)激勵，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，進(jìn)一步塑造有利于優(yōu)秀干部脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境。

　　全面跟蹤管好苗。堅持將干部“一時”表現(xiàn)與“一貫”表現(xiàn)相結(jié)合，日常表現(xiàn)和在重點工作、急難險重、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)相結(jié)合，通過年度考核、平時考核、民主生活會、組工干部聯(lián)系班子等方式，及時了解入庫干部在對待組織安排、執(zhí)行組織決定、急難險重一線履職方面的態(tài)度和表現(xiàn)，作為后續(xù)培養(yǎng)選用的重要依據(jù)。

　　目前，已分批對300余名入庫干部進(jìn)行綜合分析研判，并放到適配的鍛煉平臺和重點工作一線進(jìn)行培養(yǎng)，補(bǔ)齊他們的短板弱項；2024年新提拔副科級干部中，76%的干部都有駐村、項目建設(shè)、招商引資等重點一線工作經(jīng)歷，24%的干部是關(guān)鍵崗位鍛煉的業(yè)務(wù)骨干。全區(qū)優(yōu)秀干部規(guī)模比例進(jìn)一步擴(kuò)大、隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。
責(zé)編：翟柯   編審：陳向黨  終審：王崢