召陵區(qū)“七小”行業(yè)專項整治攻堅戰(zhàn)打響后，全區(qū)迅速行動，積極開展工作。
一是成立組織，實(shí)行條塊管理。成立了“七小”行業(yè)專項整治攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時各街道也成立了相應(yīng)的組織。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)“七小”門店整治的行業(yè)指導(dǎo)。各街道按照屬地管理的原則，負(fù)責(zé)“七小”門店具體整治工作。
二是逐店排查整治，免費(fèi)提供物資。各街道充分發(fā)動街道工作人員主動性，深入門店，逐店幫助查找問題，進(jìn)行整改，發(fā)放“七小”行業(yè)整治標(biāo)準(zhǔn)1500余份。還免費(fèi)為其提供貨架、滅蠅燈、公示牌、老鼠夾子、禁煙標(biāo)示牌等物品。天橋街道全體班子成員及干部100余人，不分節(jié)假日，以人民路為界，分為路北路南兩大戰(zhàn)區(qū)、7個片區(qū)，每個戰(zhàn)區(qū)由整治指揮部兩個常務(wù)副指揮長帶隊，每個片區(qū)分別由一名班子成員帶隊，采取一店一策、一戶一檔的工作方法，逐店拍照存檔，以服務(wù)商戶、服務(wù)群眾為目的，主動幫助“七小”門店達(dá)標(biāo)。區(qū)直相關(guān)部門10余人的工作隊，由衛(wèi)生局局長帶隊，主動跟進(jìn)服務(wù)、指導(dǎo)整治工作。自籌資金制作“公示牌”和“達(dá)標(biāo)門店”牌，合格一家，發(fā)放一家，有效引導(dǎo)了“七小”門店良性競爭。同時聘請創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督員和義工幫助工作，廣泛跟進(jìn)志愿服務(wù)，讓群眾更多參與創(chuàng)衛(wèi)活動。
三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完善各項制度。各相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員組成工作隊，一把手親自掛帥，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐店進(jìn)行指導(dǎo)整治，現(xiàn)場建議整改300多家，下發(fā)整改意見書500余份，建議取締轉(zhuǎn)行6家。簡化辦證流程，為40多家符合條件的門店辦理了證照。天橋街道主動聯(lián)系各職能部門，做好協(xié)調(diào)和組織工作，街道統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮和調(diào)動，全力搞好攻堅行動。
截止目前，全區(qū)投入資金30萬元，為轄區(qū)商戶免費(fèi)提供貨架300多個、滅蠅燈800多個、老鼠夾子1000多個、公示牌900余塊、禁煙標(biāo)識牌1200多個。“七小”門店整治達(dá)標(biāo)328家，其中小副食138家、小餐飲145家、小美容美發(fā)18家、小旅館8家、小作坊11家、小網(wǎng)吧4家、小洗浴4家。全區(qū)“七小”門店在證照、制度、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序等方面得到了進(jìn)一步改善。
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