召陵區(qū)加強干部教育管理和紀律約束,督促和引導各級干部勤政、廉潔、奉公,提升全區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。
制度建設強化。先后制定出臺了《區(qū)管干部民主推薦工作操作流程》、《召陵區(qū)科級領導干部初始提名辦法》、《科級干部輪崗交流暫行辦法》、《科級干部日??疾燹k法》、《關于進一步加強干部宏觀管理工作的意見》、《科級干部關愛提醒、組織函詢、誡勉談話實施細則》等一系列規(guī)章制度,不斷促進干部監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化和科學化,為管好用好干部奠定了堅實基礎。
監(jiān)督關口前移。堅持完善區(qū)委常委參加和指導分管聯(lián)系鎮(zhèn)、部門領導班子民主生活會制度,積極開展批評與自我批評,切實提高民主生活會的質(zhì)量,不斷增強領導班子解決自身問題的能力。認真落實談心談話、述職述廉和誡勉談話制度,密切關注干部的日常行為習慣,今年先后組織函詢4人、關愛提醒6人,對6名工作不力或者違規(guī)違紀的科級干部進行了誡勉談話,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時“咬耳朵”、“扯袖子”,通過談話、函詢、誡勉等形式,早預防、早提醒、早糾正,防止小毛病變成大問題。
監(jiān)督重點突出。突出對“人、財、物”三大熱點問題的監(jiān)督,加強對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督,制定了《召陵區(qū)科級領導班子科學民主依法決策制度》,加強對黨政正職權力規(guī)范運行的監(jiān)督。研究制定《召陵區(qū)不勝任現(xiàn)職領導干部管理暫行辦法》,積極探索庸者“下”、轉崗待崗、責任追究等制度,加大對不稱職干部調(diào)整力度。出臺了《科級干部個人有關事項報告細則》,2014年全區(qū)500多名科級干部填寫了《個人有關事項報告表》,落實了科級干部個人有關事項報告制度。
監(jiān)督網(wǎng)絡完善。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,建立相關部門間聯(lián)系通報制度,定期溝通信息、分析動態(tài)、加強協(xié)調(diào),實現(xiàn)了干部監(jiān)督信息共享、優(yōu)勢互補,形成了監(jiān)督部門合力抓監(jiān)督的良好局面。建立了信訪、電話、網(wǎng)絡和短信“四位一體”的監(jiān)督網(wǎng)絡體系。